O Tribunal de Justiça de Rondônia (TJRO) conduziu mais uma reunião de Análise da Estratégia (RAE) para apresentar os principais resultados institucionais do primeiro quadrimestre de 2025. O encontro, realizado em maio, destacou iniciativas das unidades com foco em planejamento, inovação, gestão orçamentária, bem-estar institucional e aprimoramento dos serviços, reafirmando o compromisso do tribunal com a excelência e a transparência.
O Gabinete de Governança destacou ações em sustentabilidade, planejamento orçamentário e inteligência institucional, incluindo a revisão do Plano Plurianual, progressos na agenda do “Justiça Carbono Zero” e uso de inteligência artificial para aumentar a eficiência.
Justiça eficaz no 1º e 2º graus
A Secretaria Judiciária do Primeiro Grau (SJPG) informou que conseguiu julgar mais processos do que os distribuídos, além de intensificar mutirões para diminuir a taxa de congestionamento. Por sua vez, a SJ do Segundo Grau demonstrou controle eficaz dos acervos e metas, mesmo com o aumento significativo de processos na segunda instância.
A Corregedoria Geral da Justiça evidenciou ações voltadas para regularização fundiária, casamentos comunitários, acolhimento de crianças e cumprimento das metas do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), além de uma considerável redução dos processos paralisados e a ampliação nas inspeções, tanto na área judicial quanto na extrajudicial.
Capacitação
A Escola da Magistratura (Emeron) promoveu mais de 80 ações de capacitação, com a participação de mais de 5 mil pessoas, incluindo mais de 140 magistrados e quase 1.900 servidores. Além disso, a Emeron lançou o programa BemJud, voltado ao bem-estar dos profissionais do Poder Judiciário rondoniense. A Secretaria de Gestão de Pessoas (SGP) revelou que a pesquisa de clima organizacional alcançou um índice histórico de 80% de favorabilidade.
O TJRO também enfatiza o papel da tecnologia na gestão da Justiça. A Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação (STIC) comentou sobre soluções inovadoras, como a implementação de inteligência artificial em rotinas judiciais e administrativas, novos sistemas de automação e melhorias no portal de transparência e no aplicativo do TJRO.
A gestão fiscal e orçamentária, conduzida pela Secretaria de Orçamento e Finanças (SOF), apresentou melhoria em indicadores financeiros e compartilhou orientações para aumentar a eficácia dos recursos investidos.
Sobre infraestrutura e contratações, a Secretaria Administrativa (SA) relatou o andamento de projetos importantes, como a construção do novo fórum de Vilhena, e ressaltou a importância do Plano Anual de Contratações para otimizar a previsibilidade das licitações e execuções.
Na área de Auditoria Interna (AUDINT), o TJRO destacou auditorias em andamento, focadas na transparência, avaliação de controles internos e conformidade com a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF). A unidade também está conduzindo uma autoavaliação de maturidade, baseada em um modelo internacional, reforçando sua atuação colaborativa e orientadora.
O presidente do TJRO, desembargador Raduan Miguel Filho, declarou que a reunião fortaleceu o alinhamento estratégico entre as diversas áreas e o compromisso do Tribunal com uma Justiça eficiente, acessível e transparente. Ele avaliou os resultados apresentados e ressaltou que as ações fortalecem a trajetória institucional, posicionando o TJRO como um tribunal que garante efetivo acesso à Justiça para a sociedade.
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